6月11日，從貴州清織高速公路第2合同段傳來一個令人振奮的消息：5月份完成形象產值2700萬元，進度形象迅速得到改變，超額完成業主下達的計劃產值。

該項目第2合同段曾受諸多因素的影響，一度陷入整體進度緩慢、現場形象較差的被動局面。自群眾路線教育實踐活動開展以來，項目部將踐行活動的方式方法落腳到狠抓項目生產上。為確保項目年底通車,集團總公司高度重視及支持項目工作，監事會主席黃漢林多次到工地指導工作，督促生產，公司董事長宋德新多次到工地作詳細部署，總經理王鈞安、常務副總經理譚鵬、副總經理郭虎及首席顧問周延昌常駐工地，帶領項目部全體員工大戰晴天，爭搶雨天，攻堅克難，發揚連續作戰精神，確保質量，追趕工期，項目部的管理力度和施工進度得到明顯改善，扭轉被動局面，改變了業主、監理對項目部的印象，取得了群眾的信任，鼓舞了士氣，為掀起施工新高潮開了一個好頭，也為完成合同任務、確保今年年底通車打下了堅實的基礎。